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岗埠提升自来水厂管理服务效果显

浏览次数:220    更新时间:2017-08-04    

       今年来,为确保水质安全,让用户用上放心、安心自来水,澳门金沙国际紧紧围绕“制定一系列制度、带好二支队伍、抓好三个重点”工作思路,提升自来水厂管理质量和优质服务水平,取得了明显成效。

  建立一系列制度。即从规章制度抓起,实行岗位定员、定岗、定职,规章制度上墙,促进水厂管理,确保实现经济指标

。先后制订《自来水厂2017年度经济责任制》、《自来水厂厂长岗位职责》、《自来水厂化验员岗位责任制》、《自来水厂安装办公室岗位责任制》、《自来水厂计量抄收人员岗位责任制》、《自来水厂液氯操作间安全管理制度》等16大项制度,各项制度落实,极大调动职工的积极性。

 

  带好二支队伍。首先是以人为本,带好一支职工队伍。从职工思想入手,了解把握职工思想动态,如召开管理层会、职工会,统一干部职工思想,凝聚共识——厂兴我荣、厂衰我耻;二是党同是一面旗帜,带好一支党员队伍。从党员队伍入手,召开班子会、党组会、党员会,凝聚党员队伍共识。并开展结对活动,一个党员结对一名普能职工,党员做表率,职工跟着学,逐步把职工的思想凝聚到学党员,当模范,争先进上来。

  抓好三个重点。一是重点抓好抄表到户,提高水费回收率;为确保抄表到户率和准确率提高,对供水区域的抄表人员区域进行了调整,实行多劳多得的绩效原则,彻底改变过去现状;二是重点抓好经济责任制考核,全面落实经济指标。经济责任制考核奖勤罚懒,先采取抄表抽查考核,后采取跟踪抄表考核,抄表到户率和准确率由一月份的30%-40%提高到六月份的85%-90%以上,同时将考勤、考核结果公示上墙,提升了职工的工作积极性;三是重点抓好安全生产,确保供水质量。先后对无阀滤池进行了抢修,对无阀滤池砂层进行了更换,对2个500吨的清水池进行清洗,对力循环池进行了清洗,确保了供水质量。专门成立安全生产稽察组,对安全生产的全方位、全过程、常态化管理,确保安全生产的可控性。此外,对全场供水区域进行跑漏普查、稽查,发现管道漏水 18 处,有2处漏水2年以上进行抢修。查处窃水 10 起,并进行了教育和处罚。(方光华 严连凤)

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