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岗埠强考核提能力促干部队队伍建设

浏览次数:295    更新时间:2017-08-07    

    澳门金沙国际高度重视干部队伍建设工作,不断强化干部日常跟踪考核管理,发挥考核标杆坐标作用,为能担当、重实干型干部撑腰,激发干部队伍干事创业的热情和活力。

  考核做到多角度。建立干部平时考核登记本、全年考核记录册,实行干部的单位半年评议和重点工程重大事项项评议,形成完整的干部考核机制,使崇尚实干、群众公认的干部能够在工作中被发现。2017年以来,24名工作实绩突出的基层单位、机关干部得到提拔重用。考核突出全覆盖。为避免虚化、弱化年度考核功能,农场不断加大考核力度,通过考核摸清干部八小时内表现,结合干部考察,走进干部所在单位,听取基层干部和职工的评价,了解干部在八小时外表现情况,与职工相处是否融洽、是否遵守社会公德,平时有无不良行为等,多维度评价干部八小时内外表现,并将群众的评价意见转化为干部考核考察的量化指标。考核注重紧挂钩。农场在严格实行好上级有关规定的基础上,积极拓宽考核结果运用渠道,创新考核激励机制,把考核结果填入干部动态管理档案。认真抓好考核结果的运用,突出考核成效,将考核的结果能够运用到干部培养、选拔、任用、考核和监督中,充分发挥考核工作的激励和导向作用,使其与职务晋升挂钩,与表彰奖励挂钩,与福利待遇挂钩。使干部考核工作真正成为鼓励先进,鞭策后进,激励、引导干部职工解放思想、干事创业。

  上半年,经单位与部门民主推荐、组织考察、党委会研究,新提拔正科级干部4名,副科级干部1名,助理级干部5名,股级干部6名,从选优配强各级党组织书记入手,调整党务干部8名,促进了干部队伍健康有序发展。(陶桂军严连凤)

 

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