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唔!原来责任心这么管用

浏览次数:318    更新时间:2018-03-21    

澳门金沙国际娱乐严庄队历来是个落后的队,在农场已经是出了名的,可2017年,突然跃上了光荣榜,队长严超被农场评为“先进生产者”,这让许多人一时还不相信,原来落后队终于摘掉了“落后的帽子”,而这,靠的是队长责任心。

话还得从2016年初说起,因为2015年严庄队效益又排在全场最后,并且还带上亏损的帽子,原队长不但被调离,而且还被取销17个月的绩效薪。选新队长时可费了好大周折,简单地说,没人愿意到严庄队,后来生产区经多方考察,把在农机作业组的严超选上了,谁都知道,严庄队就是一个烂摊子,谁去谁倒霉。当生产区领导找到严超时,他头摇得象拍浪鼓一样,多次无果,后来领导把工作做到了他家父亲那,父亲是个老党员,他知道领导的难处,感到搞好严庄自己也应该出把力,就对儿子说:再难只要你有责任心,就会有办法,群众再乱,只要你有一颗公道之心,自然而然会风平浪静,做人就要有做俊杰的气概。终于儿子被他一次次的语重心肠打动,上任了。

可严超一上任就接上一个烂摊子,由于2015年秋收时遭遇大雪,小麦是烂播烂种的,质量很差,果然,麦收时,每亩亏损200多元,严超想,小麦是基础不好,水稻无论如何也得搞好,在他带领下,水稻果然长势不错,到收稻时,哪知又遇连阴雨,目标又没能实现,这时职工的心更散了,说什么的都有,有的要退股,有的出工不多力,有的干活就捣蛋,严超看在眼里急在心中,于是他一家一家做思想工作,明确表态,自己以身作直,要求大家心要往一处想,支撑他,一定能走出落后局面。同时,对那些听不进去话的人也直接明说:大家不团结、心不往一处想,这个队将永远没有希翼,我严超不来,还有李超、张超、王超,但最终要摘掉落后帽子,归根到底要靠大家共同努力。从那以后,严超把队里账目、用工等都公开给大家,遇到困难找大家商量,生活累活自己带头干起来,在生产过程中,对上级要求的措施做到认真落实,不打折扣,对队里的每个条田,一周跑上一遍,对哪个条田有什么问题,容易出什么问题了如指掌,不懂的就向老同志请教,向技术员咨询,时不时还到好的队去取经,他知道前二总队,每年成本费用都比别的队低,他就不只一次到前二总队取经,经验学来了就实践起来,为了给队里省钱,有些事自己能干的就自己干,能协管员干的就不找杂工,初夏灌水,涵管堵塞了,他就不顾水还冰冷,跳入近2米深的渠里掏杂物,及时打开了涵管。严庄的地是农场有名“七荡一洼”的“单大洼”,企业领导给他说过,想把严庄产量搞上来,一定要搞好田间“内三沟”和“外三沟”,不然,其他工作做得再好也是“白搭”,他把这句话不但记在心中,而且记在工作记录本上。2017年,在水稻田开沟时,为了使田间水能及时排出来,他把多年来职工承包时都没打通过的小堆给打通了,挖下去90公分深,有的田块地边翅,他就让作业人员向里面迎上五六米,加深边缘的沟深,直到能把水排出为止。每个条田都要检查一遍,每条沟质量都要看上一看,他才放心。真正达到“能灌能排,雨住水干”,连庄上种田的老把式也佩服得连连说“不错,不错!”每当农事作业时,不论是机械手,还是杂工干活,他总忘不了盯瞩一声:“要保证质量!”对谁干的活,在哪个条田干的,什么时间干的,都记录在档,操作时,他也总是跟班检查,出了问题直截了不客气,这不,2017年秋播时,两台播种机将一个条田的一个交接板面漏了2尺宽,出苗后被他发现了,两个机手自费找人补种,可又遇上冬旱冬冷,仍然无苗,一入春,硬是让两个机手再次自费把苗栽上才罢休。一到农忙时,他一连几天几夜吃住在地头场面,还把老爸弄来搞义务,当后勤部长。很快,严超就严然是个农业生产的行家里手了,可每当领导表扬他时,他都很谦虚,只说自己做得差远了。

原先好玩的严超,自从当上队长后,早已把休假和双休日取消了,特别是遇到风雨天,不论白天还是夜晚,他都要第一时间跑到田间看一看才放心。

功夫不负有心人,功到自然成。2017年不但亩效益摘得生产区头彩,麦稻合计单产还创全场第一,领导和群众都夸,摘掉严庄队落后帽子,全凭严超的责任心。是啊,能力来源于责任心,有了责任心,时时刻刻把工作挂在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使大家把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,高效完成任务,就会使大家不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。让大家为这样的好队长点个赞吧!(马叙余)

 

 

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