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不忘初心 砥砺奋进的钱大队长

浏览次数:71    更新时间:2018-08-21    

做好队长工作有人可能说很简单,上面怎么说就怎么干。但做一名好队长就需要勤勉、固执、笃信、信念来一点一点学习、一天一天进步。包庄生产区前二总队长钱成社和他的团队愿望就是将集体事业作为梦想的起航为,奋斗不止,追梦不息。

   在分企业创立之初,钱成社就任前二总队队长,当时他就提出:“坚守质量规则”的准则:“坚守作业质量、坚持履职标准、追求效益第一”,面对困难他们咬牙坚持,遇到挫折他们勇破难关。连续8年名列生产区第一,排在分企业第一方阵,更多地是获得了职工群众和同行的赞誉与好评。

   不忘初心 认真履职。真正干好一个队的工作并非容易之事,不论整地、播种、插秧、管理还是收割,哪一个环节都紧密关联,到底需要多少工,开支多少钱,只有自己深入其中,才有一手资料,有了第一手资料才能为制定整个过程工作的标准化、规范化确立准确的标准。因而,他不论生产队什么工作,准是跟班作业,外来工到这个队干活,根本找不到队长,也就是这样的队长才能将每个细节做到极致。他常说,做为一名干部就是要不忘初心,为农场为职工做出一份满意的答卷。

   认真管理、集体至上。有梦想才有未来,筑梦路上无怨也无悔,无畏也无惧。钱成社一直以来,坚持在生产一线,对生产过程十分贤淑,每件事都能提前谋划、提前安排,尤其是病、虫、草预防上,从不含糊,总是参与其中一起干。汗水换来的是领导信任和水平的提高。

   标准管理、质量至上。万事质量关就是效益关,质量把关就是对效益把关,因此,不论是人工作业的工作还是机械作业的工作,他重来把质量要求放在首位,坚持标准、坚持原则、坚持检查,不分亲友、不分家里家外,一视同仁,为高质量生产奠定了扎实基础,而且每项工作准能及时或提前完成。

   严控成本,效益至上。在成本管控上,8年保持最低,效益一直在分企业的第一方阵。也重未听说过群众有什么怨言。其实他坚持一条就是“实事求是”,从不弄虚作假,既不假公肥私,也不克扣农民工工资。但必须保证质量。这就是大家的钱大队长,也是许多一线好队长的缩影。(马叙余)

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