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www.js333.com三秋工作计划再布置

浏览次数:67    更新时间:2018-10-30    

    1029日晚上,www.js333.com三秋指挥部召开晚上例会,参加会议人员由三秋指挥部成员、农机站站长及农发企业到岗埠锻炼的2名青年干部。大家对一天的工作进行了汇报、交流和讨论,例会由总经理、三秋工作总指挥张连思主持。并对加快工作进度作出指示:

 第一、提高认识。从政治、大局上统一思想认识,全力以赴立足“抢早、抓早、争早”。要求各级管理干部不能有丝毫观望等待思想。第二、有序推进。从分企业到各生产区、仓储、种业、各生产队都要按各自任务,倒排工作任务完成倒逼计划,水稻必须在112日之前收割结束,小麦播种必须在113日之前完成。第三、责任明确。

各部门各生产区对份内工作做到位,农机部门以三秋指挥部名誉,再次下发保证质量通知,要突出收割、旋地质量为重点,并加强督促检查落实情况。农业部门以三秋指挥部名誉,再次下发小麦播种质量及后期管理工作要求,包括及时镇压、开好沟、抢时间灌水争早苗。督查组每天要通报督查情况,对存在问题及时通报和处理,做到奖罚分明。6个检查小组,每天要将检查中发现问题及时向指挥部和领导汇报。加强夜间巡查,做到生产区、机关、各队相结合,防止有死角。加强好人好事宣传报道,发挥正能量,对个别重点反面也要敢于揭露、公开报道,以扩大公群监督力度。办公室要抓好统计工作,同时要求各单位一定坚持实事求是,配合工作。

 包明光副总副总指挥对具体工作提出五项要求:

 第一,要明确113日前必须完成任务的目标,将未完成的工作分解到每个单位、每一天,对缺少的收割机、拖拉机部分要通过发挥全体干群智慧和各种渠道加强联系,使之能满足大家的当前需要。

 第二,要明确三秋工作质量不能丢松。特别是收割损失率要按标准控制好,整地质量要按三秋工作意见实行到位,其它如镇压、开沟等等各项工作的质量都不能丢松,发现问题要及时解决,并通过微信、QQ群传发,以便引起重视,防止类似问题再发生。

 第三,所有烘干机(包括仓储、大华种业、租赁的张湾)全部开起来投入工作,同时要求大华种业租赁民营企业的烘干设备。

 第四,要在1030日、111日、2日起用通风道。

 第五,请求农场党委将机关干部投入到护粮(种)和运输看管工作上来。(马叙余)

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